О нас

Добрый день, коллеги! Нам очень приятно, что Вы интересуетесь нашим объединением!

Центр актуального развития Kaizen24 — объединение экспертов-профессионалов, занимающихся обучением и проектами повышения эффективности всех видов операционной деятельности, используя лучшие, проверенные временем, мировые методики.

В основе нашей проектной деятельности лежит, успешно зарекомендовавшая себя, методология Kaizen (в переводе с японского KAI — изменить, ZEN — улучшать), которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизнедеятельности. 

В проектах принимают участия исключительно консультанты, за плечами которых многолетние (не менее 10 лет) и успешное проекты повышения эффективности в различных секторах экономике.

27 ноября 2018 года было принято решения о создании «Центра актуального развития Kaizen24» и регистрации ИП, как наиболее упрощенной и эффективной формы ведения коммерческой деятельности, что заметно позволило сократить затраты наших клиентов, работающих ранее по договорам гражданско-правового характера с сертифицированными специалистами. Основатель центра — сертифицированный практик методологии бережливого производства и развертывания стратегии компании — Захаров Максим Вячеславович.

2018 год — успешная работа над проектами рекомендованными Министерством экономического развития РФ — «Повышение производительности труда на предприятиях», заказчиком которых выступал Региональный Центр компетенций в сфере производительности труда (г. Тюмень).

http://www.tyumen-technopark.ru/novosti/tyumenskij-regionalnyj-centr-kompetencij-v-sfere-p/

2015 — 2017 года — работа в качестве независимых консультантов по договорам гражданско-правового характера на предприятиях Нижегородской, Липецкой, Московской, Самарской областях. В 2016 году были приглашены в Республику Казахстан для реализации пилотных проектов в компаниях: АЖДХ — «Астанинское железнодорожное хозяйство» и «Interlog Multimodal»

http://railroad.kz

Надежным партнером и заказчиком выступала Казахская консалтинговая компания «TETA Group» г. Астана

http://interlog.kz

В 2015 году подготовлено более 180 специалистов в компании «Российские железные дороги» по программе «Вводный управленческий курс по бережливому производству и картированию потоков создания потребительской ценности. Обучение было проведено в Самарском государственном университете путей сообщения, ведущим консультантом, практиком Российской ЛИН школы — Захаровым Максимом Вячеславовичем

2011 — 2016 года — работа над проектами в компании «Институт ЦентрОргПром» (организация прорывного менеджмента) — ведущий провайдер консалтинговых услуг в РФ, г. Екатеринбург. За этот период, Захаровым М.В. было выполнено более 40 различных проектов, суммарной продолжительностью более 10000 часов (с учетом вне проектной деятельности и сторонних проектов). Удостоены благодарности за качественное проведение аудита производственных систем в компаниях, на Кубок имени А.К. Гастева.

Лучшие тренера по итогам 2012 года

2006 — 2011 года — работа над проектами по развитию производственных систем и повышению операционной эффективности в компании ОАО «Завод корпусов» (Военно-промышленная компания), на должностях от ведущего специалиста по развитию до заместителя директора по организации производства и развития производственных систем. Более 80 проектов и более 1386 человек обученных за этот период.

Наша команда в 2006 году. Защита проектов на ГАЗе.
Первый сертификат специалиста ЛИН.


2006 год. Подготовка к защите 1-го проекта повышения эффективности рабочего места по установке рулевых колонок на сборочном конвейере автомобилей ГАЗель. Первый экономический эффект — сокращение времени установки на 8 секунд из 1 минуты 53 секунд. Высвобождено «тяжелых» 7% на уже отработанной линии.

С чего все начиналось!!!